近两年商业投资的共同特点是趋于谨慎。相对于营收规模，企业更加看中投入回报比和风险控制。但是，许多大企业在ESG方面的投入仍在大幅增加。
ESG三个字母分别代表环境（Environmental）、社会（Social）和公司治理（Governance）。2004年，时任联合国秘书长的安南向50多家主要金融机构CEO发出了一封倡议信，邀请他们共同寻找将ESG因素纳入长期资金市场的方法。2006年，联合国责任投资原则组织（UN PRI）将ESG纳入投资决策考量过程，成为评价企业的新标准。
2020年“双碳”目标提出后，ESG一跃成为国内公司发展的热词。随着监督管理的机构和证券交易所不断出台信息公开披露新规，ESG报告几乎成了企业的第二份财报，受重视程度越来越高。
在全球疫情持续催生不确定性的情况下，长期可持续发展成为评价企业的重要维度，ESG愈发受到全球投资者和管理者的追捧。慢慢的变多的研究和证据说明：ESG表现好的公司，通常财务情况较好、抗风险能力较强、品牌价值较高，且有更好的发展前景。
近两年，慢慢的变多的中国企业对ESG的态度从“要我做”变成“我要做”。它们认识到：ESG是公司发展的内生需求，而非外部强加的负担。
站在投资者的角度更容易理解ESG实践对企业的正向引导力。安永大中华区合伙人唐嘉欣表示，过去投资者更关注上市公司的财务表现，现在开始关注长期风险，比如环境、社会带来的风险因素，和公司是否具备有效的管理方案；亦或是外界变化会不会带来新的业务机遇，公司能否有效把握。
ESG看似与盈利无关，但表现好的公司通常在业绩上也是“优等生”。根据商道融绿发布的《A股ESG评级分析报告2021》，A股上市公司ESG绩效和股价具有正相关性。研究小组从沪深300中选取100支股票构建了“ESG行业优选100指数”，观测期从2015年7月持续到2020年12月，结果发现，“优选指数”累计收益率超过基准约44.55%，年化收益率超过基准约6.01%，年化波动率减少约1.11%。
这些企业成绩更好的原因之一，在于有效规避风险。德勤2021年发布的一份报告说明，ESG水平较高的上市公司一般具备比较好的风险控制能力，表现为面临更少的诉讼争议和监管处罚，系统性风险较低。中金研究之后发现，疫情期间，A股ESG评级越低的企业组，风险爆发当日股价跌幅越大，相对而言，ESG表现好的企业在面对系统性风险时韧性更强。
ESG也是企业重塑品牌竞争力的机会，甚至慢慢的变成了品牌价值的一部分，而在消费市场，慢慢的变多的年轻人开始为“品牌认同”买单。VOGUE Business 9月发布的《解码中国Z世代的可持续消费观》提到，58%的Z世代（指出生于1995年至2009年之间的人群）认为最重要的是“转变消费观念，注重环保，节约世界资源和能源。”这也能说明重视可持续发展的企业更受年轻消费者青睐。
除此之外，ESG也为企业来提供更好的发展前途。据中国国家气候战略中心测算，为实现碳达峰、碳中和目标，到2060年，我国新增气候领域投资需求规模将达139万亿元。标普全球大中华区ESG业务主管喻蓉认为，企业尽早设定碳排放目标，对把握机会非常重要。
关于企业ESG的评价体系，国内外一直缺乏统一且清晰的分析框架，也因此引发了不少争议。不过，正确的价值观会引导内生动力，那些坚持长期主义的企业，往往在ESG上有更好表现。
三项指标中，很多公司格外注意环保（E）和社会责任（S），但公司治理（G）才是基石。如果说E、S作为企业对外部的责任，那么G则是面对企业自身。
许多公司都建立了完整的管治架构，以腾讯为例。根据《哈佛商业评论》，腾讯的ESG管治由董事会授权企业管治委员会做监督，ESG工作组负责具体工作的实施。工作组下设指导团队、协同办公室和业务代表。其中指导团队主要负责战略管理，协同办公室和各事业群派出的业务代表负责具体执行。
服装企业江南布衣也设立了清晰的“决策层、管理层和执行层”三层架构。最高决策机构由董事会担任，行监督与审核之责；管理层负责中长期战略和发展趋势，由CSO、CFO担任管理代表；执行层则是由专门成立的ESG工作组负责，多部门员工共同参与，保障工作有序进行。
这样从上到下的整体框架，既有助于工作的顺利推进，又能将企业的价值观融入到公司日常运营当中，从而与环保和社会责任形成内外正向循环。
企业环保实践主要是应对环境变化带来的挑战，通常体现在产品和营销上。近年来，绿色可持续原材料在产品应用中的占比不断的提高，米其林表示2030年将轮胎中的可持续原材料比例提高至40％，江南布衣则预计2025财年末将该比率提升至30%以上。
在技术的推动下，可持续原材料的来源已经五花八门，塑料瓶、咖啡渣、甘蔗皮、玉米杆……阿迪达斯用海洋塑料提取材料做鞋面，耐克用回收发泡颗粒做鞋底，“万物皆可穿”的未来已经到来。
刚刚宣布“把公司捐给地球”的户外运动品牌巴塔哥尼亚（Patagonia）就是这里面典范。1993 年，巴塔哥尼亚开发再生聚酯纤维，成为全世界第一家将垃圾转化成抓绒的户外服装制作商。如今，这款抓绒背心已经成了硅谷和华尔街金融人士的“制服”，体现出他们对品牌价值的认同。
江南布衣也在进行类似实践，其是第一批加入“30·60计划”（中国时尚品牌气候创新碳中和加速计划）的服装企业。2021年，品牌推出了一款RENEW醋酸斜纹布——40%的原材料来自回收废塑料，既解决了垃圾处理的问题，也将塑料转变成了可降解的醋酸材料，实现节能减排。此外，江南布衣在2020年创立了“芝麻实验室”，将库存和零散面料进行再创作，设计成玩偶、摆件、家居等生活艺术品，最大限度减少资源浪费。
江南布衣在营销领域也加大了对可持续理念的宣传。2021年圣诞节，江南布衣组织消费者一起制作“落叶圣诞树”，呼吁公众在日常生活中践行可持续的环保行为；2022年春节期间，江南布衣与设计工作室品物流形推出“蝈蝈虎”系列艺术装置，将可持续时尚的理念进行创意表达。
企业社会责任实践则是主要是针对社会经济非均衡发展的挑战。疫情期间，很多企业捐款捐物、提供技术、保护员工及社区居民的利益，为社会做出力所能及的贡献。
例如疫情最严重的2020年，字节跳动宣布春招开放超过6000个全职及实习生就业岗位，超过以往每年春招的规模，成为少见的“不缩招”企业。
无独有偶，在疫情爆发伊始，江南布衣就向员工承诺不降薪、不裁员，并为全体员工购买“疫情商业险”；2022年上海疫情期间，针对部分员工物资短缺的情况，江南布衣协调资源送去物资礼包，并鼓励员工参与社区志愿服务活动。
ESG实践是一项长期主义事业，企业要立足自身，积极向外赋能，在实现自身价值的同时，也为社会做出贡献。
